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聚焦?會(huì)議‖ 2023年度會(huì)議
回顧2023年盡管過程艱辛曲折，但公司管理層凝心聚力，共克時(shí)艱為進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。理性分析2023年工作成效，科學(xué)謀劃2024年工作安排，激勵(lì)公司2024年錨定新目標(biāo)，奮進(jìn)新征程。
“安陽亨通路業(yè)有限公司2023年度會(huì)議”在公司會(huì)議室召開，會(huì)議由總經(jīng)理張海林主持，全體員工參加了此次會(huì)議。
張海林總經(jīng)理首先對全體員工表示了感謝，感謝大家在過去一年的努力付出和辛勤工作，通過大家的共同努力，公司在過去一年取得了令人矚目的成績。 張總經(jīng)理從多個(gè)方面對公司過去一年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并對相關(guān)部門和個(gè)人進(jìn)行了表彰和鼓勵(lì)，同時(shí)，指出了公司目前存在的一些問題和挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，面對激烈的市場競爭和不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司必須保持警覺，加強(qiáng)創(chuàng)新能力和市場敏銳度，不斷提升競爭力，使公司得到長足穩(wěn)定的發(fā)展。
要深化理論學(xué)習(xí)，提升綜合素能；以理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)和能力水平的提升；要完善體系建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化以制度管人，用流程管事優(yōu)化完善前后臺(tái)各項(xiàng)工作流程;要狠抓項(xiàng)目策劃，提高履約能力。
張總經(jīng)理對公司未來的發(fā)展提出了明確的規(guī)劃和目標(biāo)。他表示，公司將加強(qiáng)員工專 業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激勵(lì)員工創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；完善各項(xiàng)規(guī)章制度；強(qiáng)化項(xiàng)目成本意識(shí)；落實(shí)《三管三控一協(xié)調(diào)》管理模式；強(qiáng)化市場營銷，保障公司業(yè)務(wù)持續(xù)性；提高項(xiàng)目盈利水平，增加員工薪酬福利。
此外，張總經(jīng)理還特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。他表示，公司將積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和公益事業(yè)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象。
會(huì)議的最后，張總經(jīng)理感謝全體員工的參與和支持，并表達(dá)了對全體員工的期望和祝福，希望大家繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同努力，為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
